- （1）ＳＣＭを起点とした物流の全体像
- （2）⽇本の物流コスト
- （3）物流コストの捉え⽅
- （4）ロジスティクスコスト・トレードオフ
センター長研修 コスト管理（１日間）
サービス内容
拠点運営の責任者であるセンター⻑には運営管理能⼒とともに経営能⼒も求められます。現在センター⻑の⽅、センター⻑候補の⽅向けにセンター運営に必要な理論を学ぶカリキュラムとなっています。
カリキュラム（例）
センター⻑研修 コスト管理（1⽇間）
| 構成 | 講義項目 | 形式 | 狙い |
|---|---|---|---|
| 第1部 |
1. 物流コストの構造
|
講義 | ・物流コストの構造を理解し、改善のポイントを押さえる |
| 第2部 |
2. 物流コストの分析⼿法
|
講義 | ・物流コストの構成要素別の分析のポイントを習得する |
| 第3部 |
3. コスト削減要素の発⾒
|
講義 | ・コスト削減要素を探し出すスキルを⾝につける |
| 第4部 |
4. センター⻑の役割
|
講義 | ・センター⻑の役割を理解し、実践するための知識を習得する |
| 第5部 |
5. 物流事業者の現状
|
講義 | ・物流事業者の構造を理解することで、選択の視点、管理のコツを習得する |
| 質疑応答 |
ご利用について
まずはご連絡ください。
弊社コンサルタントが御社のご要望にマッチしたプランをご提案させていただきます。
料金等
ご要望をお聞きした上でカリキュラムを構成し、お見積もりをご提示させて頂きます。
サービス担当
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（研修コンシェルジュ）
