物流ABC研修｜物流コンサルティング・研修のロジSP｜株式会社ロジスティクス・サポート＆パートナーズ

物流ABC研修（２日間）

物流現場を管理していくには、管理指標や作業やコストの分析に活⽤できる⼿法が必要となってきます。本研修では物流ＡＢＣとは何か、⾃社に導⼊する⼿法や、その結果の活⽤⽅法を講義に演習を交え学んでいただきます。

構成・時間	講義項目	形式	狙い
第1部	1. 物流ＡＢＣの導⼊効果と課題（1）物流改善のトレンド（2）管理会計視点から⾒た物流ＡＢＣの適⽤範囲（3）物流ＡＢＣでできること（4）物流ＡＢＣの効⽤	講義	・物流ＡＢＣで何ができるのか︖また、なぜ定着しないのか︖について考える
第2部	2. 物流ＡＢＣの基礎と進め⽅（1）効果的な実施⽅法（2）実施に当たり考慮すべき要件（3）実施効果の継続⽅法	講義	・どうすれば、物流ＡＢＣは効果的に実施できるのかを学ぶ
第3部	3. 物流ＡＢＣの導⼊（1）導⼊に当たってのポイント（2）⾃社アクティビティの設定（3）実施イメージの想起と確認（4）なぜ、物流ＡＢＣは失敗するのか︖	講義＆演習	・物流ＡＢＣを実際に⾃社導⼊を想定し、演習の実施
第4部	4. 測定結果の表現と成果の共有（1）成果の共有（2）調査結果の価格・契約への展開（3）価格設定の考え⽅（4）改善実施報告事例	講義	・物流ＡＢＣの結果を基にコスト・契約条件への展開の仕⽅を学ぶ
第5部	5. 物流ＡＢＣ導⼊事例（1）現場改善への活⽤（2）物流管理指標への活⽤（3）物流後利益改善への活⽤	講義	・物流ＡＢＣを導⼊して、結果を出している事例に学ぶ
	質疑応答

構成・時間	講義項目	形式	狙い
第6部	6. 改善の着眼点（1）物流ＡＢＣで何を変えるのか︖ （2）変動費の制御⽅法（3）物流ＡＢＣの活⽤⽅法（4）物流ＡＢＣ活⽤事例	講義	・物流ＡＢＣ⼿法を⽤いた現場改善⼿法を学ぶ
第7部	7. 物流ＫＰＩ（重点管理指標）の設定（1）現場作業分析のポイント（2）4つの視点とＫＰＩ指標（3）物流ＫＰＩの設定（4）ＫＰＩのモニタリング	講義	・管理指標の設定の仕⽅について学ぶ
第8部	8. 物流ＡＢＣによる分析・コストシミュレーション（1）物流ＡＢＣによる作業分析（2）物流ＡＢＣによる顧客分析（3）コストシミュレーションの実施	講義＆演習	・物流ＡＢＣについて、具体的に実施してみる
第9部	9. 物流ＡＢＣの継続的活⽤⽅法（1）物流ＡＢＣのメリットとデメリット（2）導⼊⽬的と測定精度（3）物流ＡＢＣに適した測定・管理ツール（4）物流後利益による顧客管理	講義	・継続できる物流ＡＢＣに向けて、考え⽅・導⼊⽅法を学ぶ
	質疑応答

【備考︓２⽇間共通】
・プロジェクター設備をご⽤意ください
・参加者各⾃にパソコンをご⽤意ください
・会場の⼤きさに応じてマイクのご⽤意をお願いいたします

まずはご連絡ください。
弊社コンサルタントが御社のご要望にマッチしたプランをご提案させていただきます。

ご要望をお聞きした上でカリキュラムを構成し、お見積もりをご提示させて頂きます。

こちらよりお問い合わせください。