| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 業種・業態 | アパレル卸・通販業 |
| 規模 | 50億円 |
| テーマ | 物流コストダウン |
| 改善効果 | 人時生産性111%向上 |
| 改善手法 | 物流現場の「見える化」の実現 |
| ムダ作業の抽出と業務フロー見直し | |
| 庫内ロケーション改善 | |
| レイバーコントロール | |
| 業種・業態 | 食品メーカー |
| 規模 | 1,450億円 |
| テーマ | 物流拠点の集約 |
| 改善効果 | 拠点数半減・人員150名減・配送車両60台削減 |
| 改善手法 | 着地点分析 |
| 最適在庫の設定（在庫分析） | |
| 必要拠点規模の算出 | |
| コストシミュレーション | |
| 業種・業態 | 医療機器メーカー |
| 規模 | 450億円 |
| テーマ | センター内業務効率化・全国配送体制見直し |
| 改善効果 | 物流コスト32%削減・人時生産性121%向上 |
| 改善手法 | 物流現場の「見える化」の実現 |
| ムダ作業の抽出と業務フロー見直し | |
| 庫内ロケーション改善 | |
| 在庫分析 | |
| 必要サービスの設定と物流会社マッチング（1） 必要サービスの設定と物流会社マッチング（2） |
|
| 業種・業態 | 日用雑貨卸 |
| 規模 | 500憶円 |
| テーマ | 物流後利益算出（顧客別損益分析） |
| 改善効果 | 営業意識の改善・物流コスト15%削減 |
| 改善手法 | 物流ABC分析 |
| 物流作業原価の設定 | |
| 物流会社との契約変更 | |
| 業種・業態 | 建築資材卸 |
| 規模 | 1,500憶円 |
| テーマ | 配送サービスの拡充・配送効率改善 |
| 改善効果 | 1台当り配送距離短縮（20%改善） |
| 改善手法 | 着地点分析 |
| 必要サービスの設定 | |
| 配送エリアの設定（拠点新設） | |
| 業種・業態 | 燃料メーカー |
| 規模 | 9,000憶円 |
| テーマ | 物流拠点運営の内製化・拠点集約 |
| 改善効果 | 物流コスト25%削減 |
| 改善手法 | ロジスティクス・フローの見直し |
| 在庫分析 | |
| 物流業務の見える化 | |
| 運営会社の選定・教育（1） 運営会社の選定・教育（2） |
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| 業種・業態 | 食品小売業 |
| 規模 | 2,500憶円 |
| テーマ | 物流センター改善 |
| 改善効果 | 物流コスト15%削減 |
| 改善手法 | 庫内ロケーション改善 |
| レイバーコントロール | |
| 配送効率分析（車両別積載率・オリコン充填率） | |
| 配送ルート見直し |
※順不同、法人格省略
| サービス | 内容 | 業種業態、売上規模（億円） |
|---|---|---|
| ロジスティクス 戦略支援 |
ロジスティクス 戦略構築 |
パルプ・紙卸（450）、書籍卸（30） 他多数 |
| 物流拠点集約・設立 | 総合小売（7,800）、OA機器卸（4,000）、食料品メーカー（3,100）、食料品卸（1,450）、食料品卸（1,050）、食料品メーカー（450）、産業機械メーカー（190）、アパレル小売（35）、倉庫・運輸業（7） 他多数 | |
| 物流コンペティション 代行（支援） |
バイオメーカー（2,930）、パルプ・紙卸（450） 他多数 | |
| 海外進出 コンサルティング |
倉庫・運輸業（45）、倉庫・運輸業（25） 他多数 | |
| 物流現場 コンサル ティング |
物流診断・改善策策定 | 金融・保険（25,000）、化学品メーカー（15,000）、燃料メーカー（9,000）、倉庫・運輸業（3,100）、総合小売（2700）、小売業（食料品）（2,500）、医療器具メーカー（400）、化学品メーカー（320）、アパレルメーカー（270）、小売業（食料品）（50）、小売業（アパレル）（35）、通信販売（家具）（10） 他多数 |
| 物流センター業務改善 （コストダウン） |
総合商社（200,000）、食料品卸（7,000）、食料品小売（2,500）、ペット用品卸（620）、パルプ・紙卸（450）、医療器具卸（430）、医療器具メーカー（400）、医療器具メーカー（360）、食料品卸（200）通信販売（医療器具）（100）、アパレル卸（100）、食料品卸 （20）、倉庫・運輸業（5）、雑貨メーカー（5） 他多数 | |
| 在庫分析 | 化学品メーカー（15,000）、食料品メーカー（450） 他多数 | |
| 物流ABC | 化学品メーカー（15,000）、ペット用品卸（620）、小売業（食料品）（220）、化学品メーカー（168） 他多数 | |
| システム （マテハン導入支援） |
小売業（食料品）（2,200）、食料品卸（1,422）、ペット用品卸（620）、パルプ・紙卸（450）、食料品卸（20） 他多数 | |
| ３ＰＬ企業営業 サポート |
提案書作成（営業支援） | 倉庫・運輸業（700）、倉庫・運輸業（500）、倉庫・運輸業（90）、倉庫・運輸業（50）、倉庫・運輸業（50）、倉庫・運輸業（20）、倉庫・運輸業（7）、ＩＴ関連サービス（2,000） 他多数 |
| 市場調査・サービス メニュー開発 |
倉庫・運輸業（7,800）、倉庫・運輸業（880）、倉庫・運輸業（5） 他多数 | |
| 社内研修・ セミナー講師 |
社内研修 | 小売業（専門店）（2,200）、ＩＴ関連サービス（2,000）、ＩＴ関連 サービス（1,400）、輸送機器メーカー（820）、ＩＴ関連サービス（480） 他多数 |
| セミナー講師 | いすゞ自動車、大阪都市経済調査会、大阪府工業協会、熊本県 トラック協会、さいたま市、堺市陸運会、四国生産性本部、星和ビジネスサポート、東京商工会議所、日本新聞協会、日本倉庫協会、日本物流アウトソーサー実務教育協会、日本ロジスティクスシステム協会、三井住友海上火災保険、流通研究社（五十音順） | |
| 寄稿・出版 | 寄稿 | LOGI-BIZ、日本倉庫協会、日本物流アウトソーサー実務者協会、日本輸送機株式会社（五十音順） |
| 出版 | "カサイ式"ロジスティクス手帳、「物流」の基本＆実践力がイチから身につく本（すばる舎） |
※順不同、法人格省略
