次のような分析を行います。

1. スピーディな分析

   データ受領後２週間で納品いたします。

2. 単品レベルでの状況把握

   ＳＫＵごとの分析とシミュレーションを行いますので、詳細な状況把握が可能です。

3. 圧縮、削減効果の見える化（改善意欲の後押し）

   ＳＫＵごとにコンピュータによるシミュレーションを行いますので、ピンポイントで改善効果の高いものから、すぐできるものからなど、柔軟な改善アプローチが可能で、実施効果が金額で見えるため、やる気が起きます。

4. 単品別最適発注点（在庫）の算出まで可能

   発注点、上下限量の設定までシミュレーション時点で可能です。

御社では在庫管理は実現できていますか？それはどのような方法でしょうか？最近は以前より在庫の重要性は理解されてきましたが、「どう管理するのか」については、従来と同様、という企業は多くございます。
私たちは在庫管理における正確な状況把握と、適正化に向けての単品レベルでの具体策、およびその実施効果をスピーディにお届けいたします。

1. 在庫の削減余地が単品単位で分析でき、実態の詳細な把握が可能です。
2. 自社の発注傾向や在庫傾向が数値データを基に把握できることで、具体的改善活動の成果が上がりやすくなります。
3. 在庫最適化の効果が金額で出ますので、物流だけでない、全社で共通の課題認識ができ、改善意識の向上と成果の早期実現が図れます。
　

1. キャッシュフローを増やしたい、在庫を減らしたいとお考えの企業様
2. 多数の商品ラインナップを持ち、営業、店頭など現場にて発注を行う企業様
3. 多店舗展開を行うチェーンストア様、多数の在庫拠点を持つ卸売業
4. 消費期限、賞味期限など、保管期限のある商品を扱う企業様

まずはご連絡ください。
弊社専任担当がお伺いのうえ、御社のご要望にマッチしたプランをご提案させていただきます。
自社で実施しているがうまくいかない、とお悩みの方も、技術指導も承ります。

分析期間：データ受取後２週間／拠点を目安としてください。
分析費用：３０万円～／拠点
＊拠点規模、分析データ量によって、期間・費用は異なります。

担当：石𣘺
こちらよりお問い合わせください。