物流改善活動のほとんどはその業務の特性上、「何か新しい試みをしよう」とした時の社内人材、外部ネットワークの構築、業界情報の取得などまで手が回らないケースが多く、また責任の重さから、育成目的の権限委譲なども出来ない状況です。 このため、新しい取り組みは幹部の方が当初独力で行うケースが大半ですが、既存業務との折り合いが付けづらく、プランそのものが立ち消えになりがちです。 私たちはこのような課題をスピーディ・確実に解決するために、皆様の良きパートナー、裏方役として夢の実現をしっかりサポートいたします。