回 | テーマ | 講義 | ミーティング | 次回への課題 |
---|---|---|---|---|
第1回 | ターゲット市場の選定 | 物流業界の現状 | 目的の確認 SWOT分析 |
SWOT分析まとめ |
第2回 | 方向性の決定 | 勝ち残る物流会社像 | SWOT分析を基にした自社の方向性 | 目標値の設定 |
第3回 | サービスの確立 | 3PLが提供するサービスと範囲 | 強みを活かしたサービス化 | ターゲット市場調査 |
第4回 | ターゲット市場の選定 | 業界特性と物流コスト | マーケットサイズと参入障壁 | 競合企業調査 |
第5回 | 競合分析 | 3PLサービスの展開 | 差別化要素の確認とターゲット市場の決定 | 社内リソースの確認 |
第6回 | 営業戦略の立案 | 売上拡大のための取り組み | 営業手法の選択 | 営業計画の素案 |
第7回 | 営業計画の立案 | - | 営業計画の立案 | 営業計画の修正 |
第8回 | まとめ |
【営業戦略まとめ】 |
250万円/2ヶ月:実施例の場合(内容・費用については応相談)
(営業戦略立案のみ/市場調査及び営業施策の実行サポートには別途費用がかかります)
物流企業数は近年頭打ちになり、荷主企業の要望は、単なるコストとサービスからパフォーマンスとクオリティへと変化しつつあります。
今後は「なんでもできる」から、「このサービスでは誰にも負けない」という、オンリーワンを要望される状況になっており、近い将来、企業名が商品・サービス名となるまでに進化していくものと考えられます。
私たちは御社の今持ちうる強み・弱みを正確につかみ、顧客ニーズを汲み取った、競争力高いサービスへと再構築することで、過当競争を脱却し、魅力ある企業の実現をサポートいたします。どうぞお気軽にご相談下さい。
- 荷主企業のニーズ、活動状況を詳細に把握しており、御社にとって未開拓、領域外の業務についても情報提供が可能です。
- 同業他社のサービス、料金相場等の状況を詳細に把握しており、自社サービス検討の際の比較、判断に資するアドバイスができます。
- 一般の調査会社ではあまり対応していない物流市場についての調査ができます。
- 流行に流されない自社の強みを生かした商品・サービス開発と、継続性ある販売体制の構築ができます。
- 市場ニーズにマッチした自社サービスの開発、見直し等を検討中の物流企業様
- 競合に負けない内容、料金等でのサービス飲み直しを検討中の物流企業様
- 自社の強み、できることを活かしたサービスを開発したいとお考えの物流企業様
まずはご連絡ください。
弊社専任担当がお伺いのうえ、御社のご要望にマッチしたプランをご提案させていただきます。