「兵站がなければ、どんな戦略を組み立てても、それは無用の長物である。」という言葉があります。
どれほど優れた経営戦略(ストラテジー)があろうとも、それを目指す成果に向けて具現化するには、実現に必要な兵站(ロジスティクス)と、それらをいつ、どこで、どのように動かすか、という機能の把握と管理(戦術:タクティクス)、そして、必要なものをどうやって作り、あるいは仕入れ、売るか、といった他部署との連携と打ち手の数(作戦:オペレーション)が必要となります。そして、ロジスティクスそのものにおいても、企業の経営戦略実現のために、戦術、作戦、そして戦略が必要となっています。
私たちは数多くの事例、及び歴史的な経緯や成功・失敗要因などを研究しており、業界、業態、地域特性、あるいは運営主体(自社か、外注か)といった多様な条件に対して、より効果的なロジスティクス戦略の構築を行うことで、御社の経営戦略の実現をサポートいたします。
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- ロジスティクス戦略の構築にあたり、事例、情報が必要と感じている企業様
- 物流現場をいかに機能させるか、戦術、作戦部分に課題を感じている企業様
- 荷主企業とより深く事業、業務連携を図りたいとお考えの物流企業様
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