在庫削減

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サービス名 サービスコンセプト サービス概要 期待効果
在庫分析・最適化
シミュレーション
自社の現在の在庫状況と、課題の原因特定を行い、在庫最適化によって得られる効果を算出します。
(1) データ取得
(2) 在庫分析
(3) 最適化シミュレーション
(4) 分析レポート作成
(5) ご報告
  • スピーディな分析
    (データ受領後1週間)
  • 単品レベルでの状況把握
  • 圧縮、削減効果の見える化
    (改善意欲の後押し)
  • 単品別最適発注点(在庫)
    の算出まで可能
発注支援 在庫最適化エンジン「SINOPS」を用いて、日々のシステム運用業務を支援いたします。
(1) 導入プラン作成
(2) パイロット運用
(3) 本稼働に向けての
条件整備
(4) カスタマイズ等要件整備
(5) 全店舗へ横展開
  • 現場の発注業務の精度向上、負荷軽減
  • 継続的な在庫量圧縮
  • 商品動態の見える化
  • BPOによる運営品質の安定化

改善実績を見る

最新ICT技術によって物流を見える化

在庫の非効率の多くは倉庫に入ってから起こるのではなく、マーケティング企画や販促施策といった「売り手の意思」、また製造側の状況や、納期管理など多数の要素を掴んだ上で発注数量や配置を決めることが、最適化の近道です。
私たちは在庫最適化のためのITエンジンとして、株式会社リンク社の「SINOPS(シノプス)」を用い、現在の商品動態を1SKU単位でスピーディに見える化し、適切な発注量、保有すべき在庫量とその時期等を精緻に予測することで在庫最適化を実現します。

社内にある3つの数字

在庫管理は新しい領域へ

在庫はお金が商品になり変わったものであり、回転率を上げて早期に換金化することの重要性は昔も今も変わりありません。しかしながら従来、物流という立場おいては、昔は単に倉庫の中にある「量」を管理することしかしておりませんでした。
いま、商品の動きはどんどん複雑かつダイナミックになっており、かつその動きが広域、多品種で行われています。結果として商品の陳腐化と滞留も激しくなっています。
これからの在庫管理は、商品そのものの管理はもとより、数値による動きの見える化とともに、売り手・買い手の中間に立ち、ビジネスの動きに合わせた機敏な対応が必要です。
私たちは最新のビジネス動向をつかみながら、強力な在庫最適化ソリューションを駆使し運営をサポートすることで、在庫の非効率を撲滅することを目指します。