物流診断・改善コンサルティング

サービス内容

  1. 定量(物流コスト・在庫動態等)分析
  2. 定性(現場実地調査等によるプロセス等)分析
  3. 現状の課題と改善の方向性
  4. 具体的改善策提案(省経費→省時間→省管理→省人化)
  5. 改善ロードマップ作成、目標管理サポート

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サービスの特長

  1. 公正・中立な第三者としての立場から物流の分析を行います。
  2. 物流のプロとしての着眼点と多彩な分析手法にて、課題の本質を捉えます。
  3. 具体的改善策を提案し、かつ実行をフォローする体制を持つことで、課題解決まで責任をもって対処します。

サービスフロー

サービスフローチャート

料金等

50万円/拠点縲鰀

ご利用について

まずはご連絡ください。
弊社専任担当がお伺いのうえ、御社のご要望にマッチしたプランをご提案させていただきます。

サービスコンセプト

物流診断とは、企業様の物流の状況、内容を第三者的立場から、プロの視点でデータ化、見える化し、改善策を提示するサービスです。
物流診断サービスは、現在多くの物流企業、マテハンメーカーが提供しておりますが、多かれ少なかれ、自社サービス、商品を販売するためのコンサルティング営業手法のひとつとして活用されることが多く、診断結果が真剣に物流を改善、改革したいとお考えの企業様にとって、十分に意向を反映されたとはいえないものも見受けられます。
私たちは物流のプロとして、中立的な立ち位置から企業様の物流を調査・分析し、その上で依頼主の立場に立ち、現状課題に考慮した具体的改善策を立案し、その課題解決のサポートを行います。

サービスコンセプト図

期待効果

  1. 現状の課題をプロの視点で見える化し、具体的な改善策と効果を提示いたします。
  2. 具体的改善策を明示しますので、すぐに課題解決にとりかかることが可能です。

このような企業様におすすめします

  1. 自社の物流状況を客観的、正確に把握したいとお考えの企業様
  2. 他社と比較して自社の物流運営状況について知りたいとお考えの企業様
  3. 子会社も含めた物流運営体制について見直しを図りたいとお考えの企業様

サービス担当・問合せ先

こちらよりお問い合わせください。

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