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| 「“企業の価値”を届ける仕組みの構築」 |
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| ■コンセプト |
ロジスティクスの使命とはその企業の価値を届けること。
「言われたとおり、つつがなく・預かるだけ、届けるだけ」では他社との差別化はおぼつきません。
この使命を全うする体制を実現するためには、部分的な課題の解決だけではない、経営全体をとらえた改善アプローチと、基本に忠実な現場運営の両方を、高度なバランスで両立させることが必要です。
私たちは多くの現場改善実績によって得た経験と、専門特化したからこそできるノウハウ・知識の蓄積をもとに、スピーディな調査・分析と、実現可能な実施手法の提供、充実した継続的なサポートを提供し、バリューチェーン・ロジスティクス（ロジスティクスによる、付加価値の連鎖）の実現を強力に支援します。 |
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■このようなお悩みをお持ちの方、ご相談ください。 |
| ・他社との競争・新規参入が激化し、「労多く、実り少ないビジネス」となった現状に悩んでいる企業様 |
| ■実施事例 |
| 業種業態 |
卸売業 |
| テーマ |
サービスレベルの変更なしで物流コストの徹底削減と業務効率化 |
| 状 況 |
自社拠点＋仕入・在庫管理・物流一体型営業での業務運営による高負荷 |
| 実施内容 |
在庫情報集約と可視化→EOS
/ EDIの導入→センター設置による得意先別仕分け分離 |
| 結 果 |
在庫総量の36.5%圧縮＋在庫差異・廃棄ロスの撲滅＋バーコード管理導入による事務処理業務負荷低減と残業減少 |
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