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メールマガジン “ロジの花道”
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
       「ロジの花道」〜結構知られていない物流用語の解説〜
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              Word.112「イレギュラー業務」
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暑い・・・というより、熱いといった方が適切なくらい、夏〜という日が続い
ていますね。
多くのセンターでは、空調が整備されているとは言えない環境の中で業務を
行っており、大変ですね。
塩分、水分の補給はしっかり行いましょう。
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☆本日の物流用語
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「イレギュラー業務」(いれぎゅらーぎょうむ)

●当初の取り決めにはなかった業務のこと。
 通常のフローとは違った、特別な処理を必要とする業務、処理のこと。
 はじめは本当に少ない発生頻度であったため、現場が無償で対応していた
 ものの、気がつくと専任者を置かなければできないくらい“レギュラー業務”
 になっていることが多い。

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☆用語解説
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【いつでも現場は一生懸命】
 いろいろな現場を拝見しますが、ほとんどの現場で痛感することは、『現場
は現場で、“どのようにしたらよいのか”を一生懸命考えている』ということ
です。
 改善度合い、意識の高低は別にして、入出荷の指示を時間までに正確にこな
すために努力している姿は、特にこの暑い夏場では頭が下がります。
しかしながら、この現場の頑張りを無にしかねない要素が、上位部門側にあり
ます。


【なぜそんな指示が出てくるのか?】
 通常であれば、今日の曜日はそれほどの発注が上がらないはず・・・なのに
なぜ急に特売データが上がってくるんだ〜
 現場では、想定していなかったがゆえに人員が足りず、また段取りも変更し
なければ他の得意先の出荷にも影響が出てしまう・・・
こんな経験、現場も荷主企業の営業担当者も、ありませんか?
 このような場合、荷主の営業担当としては、事前に連絡を入れることをしな
かったとはいえ、発注データが上がっている以上、出してもらうしかありませ
ん。
 現場(物流会社)側では、通常をはるかに超える作業生産性で出荷を行う。
しかしながら、段取り変更や人員への無理、追加車両の手配など、追加費用が
多くなり、頑張った割には報われない業務となりがちです。


【物流は作業指示で90%が決まる】
皆さんご存じのとおり、物流は設備産業であり、人的投入量のとても多い産業
です。
つまり、仕組みでコストのほとんどは決まってしまうのです。
となれば、コストを低く抑えようとすれば、作業指示をどれだけ早く、正確に
流してあげるのかが、ポイントとなるのは自明の理です。

しかしながら、誰もが分かっていながらできないのが、この『イレギュラー』
業務です。

本当に低頻度で、避けることのできないイレギュラー業務もあるでしょう。
しかしながら、レギュラー化しているイレギュラー業務や、明らかに連絡漏れ
によるイレギュラー対応などは、現場で頻発していることがあります。
イレギュラー業務は、確実にセンターの運営コストを押し上げます。
しかしながら、イレギュラー業務は、現場では分かっていても、なかなか管理
者や荷主へ“見える”ようにすることができないことも事実です。

これだけ原油が高騰している中では、物流会社の経営努力は限界に達していま
す。
今後は、物流会社が荷主企業を選ぶ時期が出てくるでしょう。
その際に物流会社が荷主を選ぶ基準の一つは、確実にこのイレギュラー業務の
負荷の高低であることは間違いありません。

荷主企業の担当者は、ぜひこの部分に目を向けて、現場と一緒に改善を進めて
いく努力をしていかなければ、この先に製品・商品を運んでくれる企業が無く
なってしまうかもしれません。

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