ロジスティクス・サポート&パートナーズ

物流生産性向上セミナー　第3回
経営力を高める「現場・営業・組織」運営とは-
淘汰・集約時代の物流戦略　 -物流経営・3種の神器-

とうとう6万社を超えた運送事業者（*1）。急激に進む物流資産の流動化。減りつつある働き手。
1990年初頭より始まった規制緩和（*2）の波は15年を経て、とうとう物流業界も淘汰・集約の時代の大波となって業界全体を飲み込みつつあります。
これからの数年はまさに「本物」だけが生き残るための真剣勝負・総力戦の時代に突入します。
このような時代、物流企業経営には何が必要なのかー。
2006年最初のセミナーは、「物流経営・3種の神器」と題しまして、私たちが考える、これからの時代に必要な現場・営業・組織運営の実施方法についてご提案させていただきます。
どうか奮ってご参加のほど、なにとぞよろしくお願いします。
*1：61,040社（2005/11/28　国土交通省発表）
*2：物流大綱（運賃の自由化と、事業参入条件が免許制から許可制に変更）

>>セミナー内容・カリキュラム<<

時間	テーマ	内容	発表者
13:30 ～ 14:35	三種の神器（1）自律する現場～現場効率化の考え方と具体的手法～	1.御社は感染していませんか？「失敗させない症候群」 2.まだまだあるぞ！宝の山 3.現場生産性を高める「省時間」「省工程」「省管理」の方法とは	ロジスティクス・サポート＆パートナーズ吉原　和彦
14:45 ～ 15:45	三種の神器（2）納得営業～淘汰・集約時代の営業手法～	1.だから提案営業は失敗する 2.いまこそ納得営業への転換を～強みの強化と商品化 3.淘汰・集約時代の営業手法	ロジスティクス・サポート＆パートナーズ中根　治
15:55 ～ 16:55	三種の神器（3）「個」を高める人事～経営力を高める組織運営とは～	1.顧客は「つながり」を求めている 2.自社の組織力を確認しよう（CUBICを用いた定量化手法） 3.物流経営におけるコンピテンシーの活用	ロジスティクス・サポート＆パートナーズ黒澤　明
16:55 ～ 17:30	質疑応答・個別相談	担当者が皆さまからのご質問・ご相談にお答えいたします。