物流改善やコストダウン、生産性・品質向上、組織活性、企業内教育など、物流コンサルティング企業

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物流センターはいまや「商品保管」だけではなく、「商取引の付加価値を高める」ための役割を担いつつあります。そこでは作業の効率性はもとより、セキュリティ、リードタイム、納品形態など、様々なサービスを提供する拠点として、しっかりとした設計・構築・運用ノウハウが求められます。 私たちは数々のセンター構築、立ち上げ、建て直しなどの事例を経験し、業種・業態それぞれに求められる機能要件を満たしたソリューションを提供いたします。

物流センター内業務の改善において、作業の「見える化」は重要です。これらを実現するためには、物流ＡＢＣによる調査・分析が最も精度が高く、その後の採算管理等の基礎データとして有用です。私たちは物流ＡＢＣの真の有用性を多くの企業様にご理解いただき、広くご活用頂けるよう、従来の調査分析ノウハウを大幅に改良し、費用対効果に優れたソリューションをご提供できる体制を整えました。現場業務の“みえる化”を実現したい、と思いながら実現できないでいた企業様、また、更なる現場生産性の向上を目指される企業様、ぜひご活用下さい。

多くの企業の物流コストの過半を占め、物流品質を決定付ける重要業務である輸配送。ルート設計はもちろん、現場で業務を担う物流企業らとの良好で緊密な連携が求められる、非常に複雑な管理が必要な業務でもあります。
私たちは数々の企業の業務分析と配送計画設計をサポートし、トラックメーカーや実運送を担う各地域の物流企業とも多くの協力体制をもっており、業態や商流、商習慣に配慮した、真に運用可能な、地に足の着いた業務改善を支援いたします。